مدیریت ریسک در پروژه های ساخت - دانلود رایگان
دانلود رایگان
دانلود رایگان مدیریت ریسک در پروژه های ساختچکیده:
در اين تحقیق ابتدا با تلفيق فرايند مديريت ريسك و گام هاي چرخه حيات پروژه، زمان مناسب جهت اجراي مراحل مختلف فرايند مديريت ريسك شامل برنامه ريزي، شناسايي، ساختاردهي، تعيين مسئوليت هاي مديريت در حوزه مالي پروژه، تجزيه و تحليل هاي كيفي و کمی، كنترل و مديريت در هر يك از گام هاي چرخه حيات پروژه بيان مي گردد.
سپس كل فرآيند مديريت ريسك مرور شده و در بخش نحوه شناسايي و آناليز، روشهاي موجود ارايه شده و سپس رويكرد جديدي بر مبناي كار با WBS ها، ارايه شده است.
در پایان شناسايي موارد عدم قطعيت در پروژه هاي ساختماني انجام مي گيرد، سپس مواردي كه بر روي سود پيمانكار اثر مي گذارند جدا شده، با استفاده از نمودار توزيع احتمالات تحليل مي شوند تا الگويي جهت ارزيابي هزينه هـا و درآمـدهاي پيمانكـار ارائه گردد. اين كار با تعيين ارتباط رياضي بين هر يك از عدم قطعيت ها- كه به شكل متغير ظاهر مي شوند - با هزينه انجام مي گيرد.
واژگان کلیدی: مدیریت ریسک پروژه، چرخه حیات پروژه، پروژه ساخت، عدم قطعیت
فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
تعاریف
تعیین حدود تحقیق
فصل اول: مدیریت ریسک و چرخه حیات پروژه
1-1- سير تحولات مديريت ريسك
1-2- جايگاه مديريت ريسك در چرخه حيات پروژه
1-2-1-ل زوم توجه به چرخه حيات در فرايند مديريت ريسك
1-2-2- تفكيك گام هاي چرخه حيات
1-3- مدل مديريت ريسك در چرخه حيات پروژه
1-3-1- آغاز فرايند مديريت ريسك
1-3-2- مديريت ريسك در گام طراحي
1-3-2-1- تعریف پروژه
1-3-2-1-1- شناسایی عوامل ذینفع
1-3-2-1-2- شناسايي اهداف كلان پروژه
1-3-2-2- تمركز بر فرايند
1-3-2-3- شناسايي ريسك ها
1-3-2-4- ساختاردهي ريسك ها
1-3-2-5- تعيين مسئوليت مديريتي و مالي ريسك ها
1-3-2-6- ارزيابي و برآورد ريسك ها(تجزيه و تحليل كمي)
1-3-3- مديريت ريسك در گام برنامه ريزي و تخصيص
1-3-4- مديريت ريسك در گام اجرا و تحويل
1-3-5- مديريت ريسك در گام بازنگري و پشتيباني
فصل دوم: مدیریت ریسک پروژه های عمرانی
2-1- ﺗﻌﺮﻳﻒ وﺗﻌﻴﻴﻦ اﻫﺪاف
2-2- ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ و ارزﻳﺎﺑﻲ اوﻟﻴﻪ رﻳﺴﻜﻬﺎيﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﺮاﺳﺎس ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﺛﺮ رﻳﺴﻚ و اﺣﺘﻤﺎل وﻗﻮع
2-2-1 ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺷﻜﺴﺖ ریسک ( Risk Break Down Structure)
2-2-1-1- ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ریسک ها
2-2-1-2 ﻣﺮﺣﻠﻪ ارزﻳﺎﺑﻲ رﻳﺴﻚ ﻫﺎ
2-2-2 ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ رﻳﺴﻜﻬﺎ ﺑﺮ اﺳﺎس ﭘﺮﻳﻮد زﻣﺎﻧﻲ
2-2-3- ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ رﻳﺴﻚ ﻫﺎ از ﻃﺮﻳﻖ WBSﻫﺎ
2-2-3-1- امکان سنجی Feasibility Study))
2-2-3-1-1 حوزه محيطي
2-2-3-1-2- حوزه فني و مديريتي
2-2-3-1-3 ريسكهاي مالي
2-2-3-1-4 حوزه جغرافياي سايت
2-2-3-1-5 حوزه اهداف استراتژيك سازمان
2-2-3-2 قرارداد (Contract)
2-2-3-2-1 حوزه مناقصه
2-2-3-2-2 حوزه ارزيابي و انتخاب طرف قرارداد
2-2-3-2-3 حوزه مستندات پيمان (قرارداد)
2-2-3-3- تداركات (Procurement)
2-2-3-3-1- حوزه انتخاب تامين كنندگان
2-2-3-3-2- حوزه مشخصات فني كالا (Material Specification)
2-2-3-3-3- حوزه روش تامين كالا
2-2-3-3-4- حوزه تحويل كالا
2-2-3-4- طراحی (Design)
2-2-3-4-1- حوزه طراحی کلی (Basic Design)
2-2-3-4-2- حوزه طراحی تفضیلی (Detail Design)
2-2-3-5- ساخت (Construction)
2-2-3-5-1- حوزه زير ساختها
2-2-3-5-2- حوزه عملياتي
2-2-3-5-3- حوزه مالي
2-2-3-5-4- حوزه قوانين ومقررات
2-3- ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ و ارزﻳﺎﺑﻲ رﻳﺴﻚ ﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ در دو ﻗﺎﻟﺐ اﺛﺮ رﻳﺴﻚ و اﺣﺘﻤﺎل وﻗﻮع
2-3-1- ﺑﺮرﺳﻲ و ﺗﺤﻠﻴﻞ رﻳﺴﻚ
2-3-2- ﻛﻤﻲ ﻛﺮدن و اوﻟﻮﻳﺖ ﺑﻨﺪي رﻳﺴﻚ ﻫﺎ
2-4- ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﻳﻲ ﺑﻪ ریسک ها و ﻛﻨﺘﺮل آن
2-4-1- اﻳﺠﺎد ﭘﺮوﻓﺎﻳﻞ رﻳﺴﻚ و ﺗﻮاﻓﻖ ﺑﺮ ﺳﺮ آن
2-4-2- ﺗﻮﺳﻌﻪ ي راه ﺣﻞ رﻳﺴﻚ
فصل سوم: ارزیابی ریسک در پروژه های عمرانی
3-1- روش ارزﻳﺎﺑﻲ ﻋﺪم ﻗﻄﻌﻴﺖ ﻫﺎ
3-2- ﻧﺤﻮه ﺑﺮﺧﻮرد ﺑﺎ رﻳﺴﻚ
3-3- ﻣﺤﺎسبه ﺳﻮد ﭘﺮوژه ﺑﺮاي ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر
3-4- ﺑﺮرﺳﻲ درآﻣﺪ ﻫﺎي ﭘﺮوژه
3-5- ﺑﺮرﺳﻲ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎي ﭘﺮوژه
3-6- ارزﻳﺎﺑﻲﻋﻮاﻣﻞ ﻋﺪم ﻗﻄﻌﻴﺖ در ﻣﺘﻐﻴﺮﻫﺎي ﭘﺮوژه
3-7- شناسايي و تدوين الگو براي موارد عدم قطعيت
3-7-1- تاثير رفتار دستگاه نظارت بر ريسك
3-7-2- تاثير رفتار كارفرمايان بر ريسك
3-7-3- عوامل جوي موثر بر الگو
3-7-4- نوع قرار داد
3-7-5- بازدهي نيروي انساني
3-7-6- مواد و مصالح
نتیجه گیری
منابع